इससे कोई फर्क नहीं पड़ता है क्या आपके काम का है, फर्क इस बात का है ऐसा क्या है जो दूसरों के द्वारा डुप्लीकेट किया जा सके।
Successful people have already learned the "hard way" via trial and error on what works and what does not. Set yourself up for success by modeling the behaviors of those who have achieved success before you.
नकल करने की ताकत केवल तभी मिलती है जब आपकी पूरी टीम एक साथ जुट जाए एक ऐसे पक्क आसान सिस्टम से, जिसे किसी को भी सिखाया जा सके। इसका मतलब है आपको सोचना नहीं है कि कैसे:
इससे आपके बिजनेस को क्षमता मिलेगी जिससे वह अंत अपना खुद का स्वरूप ले, ले।
हमेशा याद रखें इससे कोई अंतर नहीं पड़ता है कि आप क्या करते हैं, यह आपकी टीम पर है कि वह कैसे आपकी आदतों की नकल करेगी, अच्छी, और बुरी दोनों की।
आप उनके लीडर हैं, और वे उसी की नकल करेंगे जो आप करते हैं; केवल आपकी कही बातों की नहीं। आपके लिए नकल करने की ताकत को समझना आवश्यक है और आपकी टीम में से हर किसी को इसी सिस्टम का पालना करना अनिवार्य है जिसमें कोई बदलाव ना हो।
कैसे भी नकल करना छोटे-छोटे कमीशनों और शून्य- समय की आजादी की गारंटी नहीं देती है। एमएलएम के टॉप अर्नरों के लिए पहली प्राथमिकता यह पक्का करना है कि उनकी टीम में हर कोई नकल करने को जानता और सिखाता है।
आप पारितोषिक योजना के टॉप पर अपनी जगह बनाने के लिए कभी “बेच” या “भर्ती” नहीं कर सकते हैं। टॉप पर अपनी जगह बनाने के लिए आपको डुप्लीकेट करना अनिवार्य है।
